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关于我

商振,企业组织与人才发展教练。主要研究方向:组织效能与团队领导力。核心讲授课程:团队领导力、管理提升训练MTP、管理者的战略观、关键链——HOLD住项目管理的核心等。图书作品:《身边的管理学》、《职业精神》、《树立正确职业精神的30条法则》、《从历史看职场》。 邮箱:shangzhen626@163.com。

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我不想参与竞争,怎么办?  

2007-03-05 14:26:56|  分类: 职场加油站 |  标签: |举报 |字号 订阅

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问:

      你好,商老师.上次给你留的言也许你没收到.最近我碰到一件很头痛的事.我现在的公司是一家民营企业,公司现在另个一地方投资了一个新公司,预计六七月份投产,我是新招进来的职务是副总,公司的总经理也是外聘的,老板人事方面几乎没管,招什么职位的人都是现在的总经现说了管,私下里,那个总经理给我说他还要招两个副总,然后从中留一个他人为最优秀的人,就像培养"藏獒"一样,听着这话我特别扭,把我们当成什么了,从内心来说,我不想参与这样的战争,但是我又觉得如果我走了的话他们会认为我的工作能力差,请商老师指点,我该留还是该走.

商振的回答:

    首先说声抱歉,最近由于在宣传个人的新书《身边的管理学》,所以回复的比较晚,希望谅解。但晚到总好过不到,您的问题我是这样看的. 

     个人认为无论你的能力强还是差,都不应该离开。

     如果你的能力很强,你完全可以在实战中证明自己,而获得这个机会。至于“藏獒”,比起国足教练朱广沪的“疯狗”来说,还算是不错的了。再说,老总说这句话也没有什么轻视的意思,就如同前段时间比较流行的“狼”精神一样,没什么大不了的。因为一句话而放弃机会不值得。如果你的能力相对比较差,对胜出没有太大的把握,我觉得这对你更是一个学习锻炼的机会,实战才是最能学习的,即便是失败了,你还有可总结的。不要想去逃避战争,在竞争激烈的职场,战争随处可见,你也无处可逃。

    这是我对你问题的理解,希望对你有帮助。回复得有些晚,请原谅。我给本BLOG申请了一个固定域名www.jobenjoy.cn,欢迎以后常来看看。

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       《职业圈》杂志     <身边的管理学>连载

我不想参与竞争,怎么办? - 商振 - .

 
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