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商振,企业组织与人才发展教练。主要研究方向:组织效能与团队领导力。核心讲授课程:团队领导力、管理提升训练MTP、管理者的战略观、关键链——HOLD住项目管理的核心等。图书作品:《身边的管理学》、《职业精神》、《树立正确职业精神的30条法则》、《从历史看职场》。 邮箱:shangzhen626@163.com。

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《职场有坑》之半路杀出个程咬金  

2007-12-21 15:42:59|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【对号入座】

  (1)当自己受到冷遇的时候,你是否会认为是某位同事的成功才显得自己这么狼狈吗?

  (2)当同事受到表扬的时候,你是否会感到不愉快?

  (3)当同事受到批评的时候,你是否会觉得理所应当?

  (4)你是否觉得自己被人抢走了“第一”的位置?

  (5)你是否经常考虑换个工作,尤其是在工作不顺心的时候?

  【坑】

  把同事当对手

  【坑边】

  赵明参加工作两年了,在某公司主要负责程序编辑工作。一直以来,他都是公司的“第一高手”。因此,一旦公司有重要的信息化项目,都是交由赵明负责编写程序。而且,同事们遇到技术难题都会向赵明请教。

  最近,公司来了一位新同事,叫周力全,是某重点大学的计算机专业研究生,编程技术也是相当了得。他不仅能做到程序不出错,程序执行后能够实现预定的工作目标,同时设计简单、结构清晰。这样不仅易于修改和维护,代码文件也要小很多,甚至还不到赵明所设计的程序文件大小的一半,也正因为如此,程序执行速度非常的快。不久,公司开始把一些重要的程序交给周力全来编写。赵明“第一高手”的位置岌岌可危了。

  而且,周力全乐于帮助别人,同事求到他头上的事情,他绝不会推脱,因此同事关系处理得非常好。周力全还经常与同事们交流探讨最新的技术发展等问题。过了一段时间,原来围在赵明身边请教问题的人没有了。

  赵明很受打击,工作的积极性严重受挫,有些灰心丧气了。以前他总是争着去写程序,而现在甚至手头上的程序还有半个月就要交了,可赵明连一行代码都没写。在赵明心里,他认为周力全就是自己的对手,虽然自己明里暗里地与他交过几次手,但大都大败而归。失败得多了,心气也就没有了。以前自己技术第一,写的程序经常赢得掌声,自己觉得很骄傲,所以工作起来劲头十足。但现在,有了一个技术更好的对手,自己的程序再也不能够赢得鲜花和掌声了,工作也就没有了积极性。

  过了一段时间,上司对赵明的工作表现提出了批评,还说:“你看人家周力全工作多积极,不仅能很好地完成自己的本职工作,还乐于帮助同事。”赵明更是觉得心烦,甚至怀疑是周力全在上司那里打自己的“小报告”。不久后,周力全的程序编写上出现了点小问题,便来找赵明商量。赵明一看,“死对头”居然低声下气地来求自己,很是得意,不阴不阳地丢下句:“哈哈,您这样的高手都解决不了的问题,我怎么能解决呢?”此事后来被上司知道了,上司批评了赵明,赵明更是深信周力全一定在背后捣鬼要把自己挤走。“没关系,此处不留爷,自有留爷处。”赵明开始考虑换工作的事情了。

  【误区】

  (1)遇到挫折就灰心丧气。

  (2)遇到竞争就逃跑。

  (3)把同事当成对手。

  【破解误区】

  (1)连点小风浪都受不了,就不可能有机会去领略波涛汹涌的大海。

  (2)逃跑是逃兵做的事情,做了一次就可能做第二次,逃避是解决不了问题的。

  (3)既然是对手,“不是你死就是我亡”,同事关系恶化。

  【商振有话说】

  安全感缘于自信,如果你自己开始变得不自信了,安全感自然也就没有了。现代社会竞争无处不在,职场更是一个充满各路英雄的江湖,在江湖上行走遇到比自己“武功”更高强的人是再正常不过的事情了。遇到高手就投降,又怎么会有安全感呢?

  在任何一个事情上,谁都不能够保证自己“天下第一”。别人的工作能力比自己强,不是人家的错。你不能指望着别人能力比你差,别人的能力不是你所能改变的,这是一个无可改变的事实。你唯一能做的就是不断地提升自己的能力,让自己具有和别人竞争的资本。

  “人在江湖漂,谁能不挨刀”,比如何不挨刀更重要的是:为什么挨刀的总是我?套用鲁迅先生的一句话:“这个世界上本没有敌人,把别人当敌人多了,自然有了敌人。”同事究竟是对手还是伙伴?这是个问题。

  自己灰心丧气会有人在意吗

  赵明因为遇到一个比自己编程技术高的同事,就失去进取心,甚至连程序代码都懒得去写。这对于周力全有任何影响吗?对其他同事有任何影响吗?都没有。因为不会有人在意他是否失落,他在那里的艾艾自怨不会得到别人的同情和理睬。不要讲人情冷漠,在残酷的竞争之下,人们关心的当然是与自己息息相关的事情。

  如果赵明继续消极下去,会有什么样的结果?他的技术会更加落伍,尤其是在日新月异的IT世界里,原地踏步就是在倒退,甚至很有可能由于没有掌握新的编程工具语言而被无情淘汰。但这能去埋怨谁呢?其实赵明可以不把遭遇挑战看成威胁,而是当作自己继续努力学习的动力。正因为比别人差,才更要努力学习,否则过一段时间自己连和周力全相提并论的资格都没有了。没有人可以阻止赵明学习的愿望和行动,只要他想学习,想提高,那他一定会有所成长。

  逃避能解决问题吗

  遭遇挑战,赵明选择了逃避,甚至想要逃跑(换工作),这能解决问题吗?在哪里又不会遇到竞争呢?再遇到竞争怎么办?继续逃跑?“这里不行,那里难容,数遍十四州,天下谁是英雄?”如果赵明自身的能力没有提高,那么在任何地方都会碰到“周力全”,甚至是比周力全更厉害的高手。到时候怎么办?继续逃亡做一只可怜的流浪鸟吗?如果“处处不留爷”又该如何?显然逃避是解决不了问题的,既然无处可逃干脆直面而上。

  如果非要把赵明和周力全看成是竞争对手的话,要战胜对手就要进行军情分析。首先是接受自己比人家技术差的现实,然后去思考如何改变现状。对彼此进行个SWOT分析,分析一下彼此的优势、劣势、威胁和机会。他为什么比自己强?哪里比自己强?在这点上自己有没有机会超越他?如果能超越,需要获得哪些资源?如果不能,在哪里可以做得比他好?能不能把自己的优势转化为竞争力?通过这样的分析,你就会知道自己该朝哪个方向努力,以提高自己的职业竞争力和工作能力。

  伙伴还是对手

  伙伴还是对手,这是首先要弄清楚的问题。在单位里,肯定有的人比你强,有的人比你弱。不要总是把能力比你强的人当成是你成功路上的绊脚石。也许正因为他的强,才能激励你更加努力。

  前面有目标不是坏事,因为目标会告诉你该在哪些地方努力。以赵明为例,周力全的成功可以让赵明至少知道两点应该努力的地方。第一,连赵明都承认周力全是高手,可见周力全真的是高手,技术比不上人家,这肯定是需要努力的地方。第二,周力全是一个乐于帮助同事的人,他对于其他同事的难题都能给予帮助,这也正是为什么其他同事同他关系好的原因。主动给予别人帮助,这也是赵明需要努力提高的地方。

  赵明没有必要把周力全看成自己的对手,毕竟大家都是靠本事吃饭,做好自己的工作拿自己应得的报酬。很简单的一个事情,为什么一定要拼出个你死我活呢?你学习到本事,能力有所提高,肯定会得到应得的报酬。

  将周力全当成对手正是赵明的错误所在。赵明受到了批评,他很自然把周力全定义为“幕后黑手”。可事实是否真的这样呢?没有人可以肯定,至少他赵明没有抓个正着。猜忌是所有感情中的大忌,更可怕的事情就是把自己所认为的当成“真理”。例如赵明就是在“猜忌”中变得“小肚鸡肠”——当周力全请教他时,他不仅不帮人家还对其冷嘲热讽。这不仅对自身的成长没有任何帮助,还得罪了同事,给其他同事也留下了一个“狭隘”的印象。

  身在职场,经常会遇到挑战者,甚至被人家占了上风。但不应该因此而灰心丧气,要知道别人的“光芒”与自我的“辉煌”并不冲突,只会使得天空变得更加绚烂。没必要灰心,没理由逃避,我们少看见一个敌人其实就是少树一个劲敌。

  

  【小贴士】

  SWOT分析

  SWOT分析是一种功能强大的分析工具,是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它,你可以很容易知道自己的优点和弱点在哪里,并且利于评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。其中S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。

  成功应用SWOT分析法的简单规则:

  (1)进行SWOT分析的时候必须对个人的优势与劣势有客观的认识;

  (2)进行SWOT分析的时候必须区分现状与前景;

  (3)进行SWOT分析的时候必须考虑全面;

  (4)进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手;

  (5)保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

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