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商振,企业组织与人才发展教练。主要研究方向:组织效能与团队领导力。核心讲授课程:团队领导力、管理提升训练MTP、管理者的战略观、关键链——HOLD住项目管理的核心等。图书作品:《身边的管理学》、《职业精神》、《树立正确职业精神的30条法则》、《从历史看职场》。 邮箱:shangzhen626@163.com。

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经理难做 个别老员工总是刁难我咋办  

2006-11-23 16:11:04|  分类: 职场加油站 |  标签: |举报 |字号 订阅

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问:我是公司的财务经理,初来咋到,公司个别老员工总是刁难我,顶撞我,不服从安排,我想把他开除,但他又是老总身边的红人,几乎是不可能

 

商振的回答:

狐狸之所以嚣张是因为借了老虎的威风,老虎你打不成,那就让老虎来教训狐狸。和你的老总把问题反应一下,不用讲别的,就讲这个人犯了什么错误,对公司有什么影响。公司是老总的,就是他爹老总也不会让他来破坏公司。老总一般会有两种态度:你自己处理吧或者我和他谈谈。他只要去谈,这个人就会收敛些。如果不收敛,继续反映。如果是你自己处理,你已经给老总打过预防针了,拿出处理意见后再和老总汇报一下,让他去做决策,也少些麻烦。但做这些之前,你需要弄清楚几个问题:这个人是真的犯错了还是你看他不顺眼?这个人和老总的关系究竟如何,不是这个人自己吹的吧?你的处理意见有没有因为他是“红人”而罪加一等?
  新人总是会碰到恶人,其实很多时候也许只是心理作用而已。为什么?因为自己急于树立威信,希望让所有人都服自己。于是就经常拿“红人”开刀,结果人家“横行”惯了,那就看看谁怕谁。其实管理者的威信不在于高压,以德服人嘛。建议你以后也改变一些工作方式方法。而且对于红人不一定就非要打他的杀威棒,相反你应该尽量拉过来为己所用。因为这样的人一般掌握的资源比你这个“新人”要多,而且一般也都是小圈子里的“头目”,拿下他一个,你以后的工作就会省力多了。

 

原文链接:http://biz.163.com/faq/0005/00De/0TGN.html

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